病案质控工作总结,病案质控工作总结六篇,病案质控工作总结

病案质控医生是医院中一个非常重要的职位，他们的工作是负责审查病历，确保医疗过程的合理性和规范性，是医院质控体系中的重要组成部分。如何做好病案质控医生的工作，是每一个医院质控体系中需要注意的问题。本篇文章就此问题做一个总结和分析。

一、病案质控医生的工作职责

病案质控医生的工作职责主要分为两个方面，一是审核病历，确保医疗质量，二是维护医院的声誉和形象，保证医院的合法权益得到维护。

在审核病历的时候，病案质控医生需要特别注意以下几点：

1、核对病历上的各项信息，包括个人信息、病史、体征、检查、诊断、治疗、护理、病例解说等，确保记录的准确性和完整性。

2、审核医疗行为的合理性及规范性，不合理或不规范的行为应予以纠正。同时在维护医院声誉的情况下，有必要针对病历中出现的不符合规定的行为，及时采取相应的纠正措施，保障医疗质量和医院的合法权益。

在维护医院的声誉和形象方面，病案质控医生需要注意以下几点：

1、积极与患者沟通、交流，提高患者满意度。

2、做好对患者不满意的情况的及时处理，保证患者合法权益得到维护。

3、与有关部门保持良好的关系，保证医院在行业内绝对合法，不能出现任何侵犯竞争对手和同行医院的行为。

二、病案质控医生的工作特点

1、要求具有较高的学术素质。病案质控医生需要具备扎实的医学基础知识和良好的医学文化素养。只有这样才能准确判断医疗行为是否符合规范，是否需要加强管理等。

2、需要具有较好的沟通能力。病案质控医生在处理工作中必须与患者、医务人员、监管部门等有关方面保持良好的沟通，并妥善处理矛盾或维权事件，这也要求他们有较好的沟通和谈判能力。

3、要求具备熟悉医学法规的知识水平。病案质控医生需了解国家和地方医学法规的内容和相关规章制度，保持对医疗行为合规的认识，为手上的工作提供有力的法律依据和权威性。

三、病案质控医生工作的优点和挑战

病案质控医生的工作有其独特的优点和挑战。

其优点为：

1、依托医院现有的质控体系，能够推动医院提高医疗质量和服务水平。

2、加强医学信息化建设与管理，推动医学信息化发展。

3、构建协调机制，充分发挥医院内各部门的协同作用，培养医学人文关怀氛围，促进医学服务创新，完善医疗人性化服务。

其挑战为：

1、医疗质量管理工作难度大，需要具备较高的医学素养和专业知识。

2、医疗质量审查的结果可能遭受专业技术抨击或舆论质疑

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病案质控医生是医院中一个非常重要的职位，他们的工作是负责审查病历，确保医疗过程的合理性和规范性，是医院质控体系中的重要组成部分。如何做好病案质控医生的工作，是每一个医院质控体系中需要注意的问题。本篇文章就此问题做一个总结和分析。

一、病案质控医生的工作职责

病案质控医生的工作职责主要分为两个方面，一是审核病历，确保医疗质量，二是维护医院的声誉和形象，保证医院的合法权益得到维护。

在审核病历的时候，病案质控医生需要特别注意以下几点：

1、核对病历上的各项信息，包括个人信息、病史、体征、检查、诊断、治疗、护理、病例解说等，确保记录的准确性和完整性。

2、审核医疗行为的合理性及规范性，不合理或不规范的行为应予以纠正。同时在维护医院声誉的情况下，有必要针对病历中出现的不符合规定的行为，及时采取相应的纠正措施，保障医疗质量和医院的合法权益。

在维护医院的声誉和形象方面，病案质控医生需要注意以下几点：

1、积极与患者沟通、交流，提高患者满意度。

2、做好对患者不满意的情况的及时处理，保证患者合法权益得到维护。

3、与有关部门保持良好的关系，保证医院在行业内绝对合法，不能出现任何侵犯竞争对手和同行医院的行为。

二、病案质控医生的工作特点

1、要求具有较高的学术素质。病案质控医生需要具备扎实的医学基础知识和良好的医学文化素养。只有这样才能准确判断医疗行为是否符合规范，是否需要加强管理等。

2、需要具有较好的沟通能力。病案质控医生在处理工作中必须与患者、医务人员、监管部门等有关方面

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作为一家制造业公司的质控主管，我在过去这一年里面完成了多项工作任务，为公司的发展做出了重要贡献。在这篇年度工作总结中，我将对自己在工作中的成就和不足进行分析和总结，以期更好地向未来迈进。

一、成就

1.提高质量管理水平

在过去这一年里面，我积极引领团队进行质量管理升级。我们针对生产过程中的瓶颈问题深入分析，进行了一系列改进措施，进一步提高了企业的质量管理水平。

2.压缩产品生产周期

我在工作中精准定位问题所在，制定了合理的计划和安排，严格执行产品生产周期的各项环节，有效地压缩了产品生产周期，并且提高了产品质量。

3.提高生产标准

在我管理下，质检人员的检查标准更加严格、科学，在保证质量的基础上，产品的标准得到了有效提高，使产品能够达到市场需求。

4.建立规范工作流程

我建立了一套完善、规范的产品标准，明确了成品的产品质量标准和检测指标，各个生产环节清晰，大大提高了生产效率和质量。

二、不足

1.团队合作不足

在团队合作方面，我发现部分员工仍然存在合作精神比较薄弱的问题。在下一年度的工作中，我会采取措施，进一步加强团队协作，提高团队进度，共同为公司的发展出力。

2.学习能力不够

随着市场不断的变化，我认为我还需不断充实自己的知识和技能，才能更好地适应市场需求和公司的发展要求。在未来的工作中，我会积极提高自己的学习能力和学习效率。

三、总结

通过对这一年工作的回顾和分析，我认为我在质量管理、生产周期、生产标准和工作流程方面取得了显著的成绩；同时也发现了合作精神和学习能力方面的不足之处。因此，在下一年度的工作中，我将采取措施，加强团队协作和自我提升，不断完善自己的优势，以更好地服务公司的发展。最后，我要感谢公司以及各位同事对我的支持和信任，相信我在未来的工作中一定会取得更为优异的成绩。

临床质控主管工作总结

作为一名临床质控主管，我在过去的一年里承担了许多重要的责任和挑战。通过与团队的紧密合作和努力，我成功地推动了医院的临床质量管理工作，并取得了显著的成绩。在这篇文章中，

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一、积极备战二甲复审工作

1.为了以优异的成绩通过二甲复审目标，使医院的医疗质量、服务能力得到进一步提升，我科认真学习标准细则，逐条梳理，积极开展自查工作，进一步完善各项工作，认真查漏补缺，抓好工作落实，并指导科室有计划，有步骤的完成本科室复审达标计划及相关资料准备工作。

2.增加诊疗科目：根据《xx省二级综合医院评审标准实施细则》和相关文件要求完成我院：心血管内科专业、肾病学专业、免疫学专业、胸外科专业、心脏大血管外科专业、烧伤外科专业、整形外科专业、重症监护、计划生育专业、生殖健康与不孕症专业;妇女保健科;新生儿专业、小儿普通外科专业、小儿骨科专业、小儿泌尿外科专业、小儿胸外科专业、小儿神经外科专业;临床心理专业、结核病专业、重症医学科、临床体液、血液专业、临床生化检验专业;临床微生物学专业、临床免疫、血清学专业;介入放射学专业、放射治疗专业;中西医结合科;等48二级诊疗科目申请、申报、审核工作。

3.根据《xx省卫生计生委办公室关于取消第三、二类医疗技术临床应用准入审批有关工作的通知》x卫办医(2015)x号文、《xx卫生及省委办公室关于加强第三、二类医疗技术临床应用事中事后监管的通知》x卫办医政(2015)x号文规定要求，完成我院血透技术、关节镜、小儿外科、骨关节镜、冠状动脉介入技术等未开张的新技术和以开展的三级以下鼻科内镜诊疗技术;三级及以下腹腔镜子宫及附件诊疗技术、宫腔镜诊疗技;三级及以下经尿道、腹腔镜诊疗技术;三级及以下腹腔镜肝脏、胆道、胃肠诊疗技术、乳腺腔镜诊疗技术;二级以下胃镜、结核镜诊疗技术的申请、备案工作。

二、加强医疗质量管理，保证医疗安全

1.推进“十四项核心制度”落实工作。要求各科室要相对集中时间，组织全体科室人员认真学习14项医疗核心制度内容，做到人人知晓，自觉运行和严格执行。在制度学习的基础上，各科室认真查找在日常临床工作中落实核心医疗制度上存在的薄弱环节，如体制机制、技术、理念问题逐一进行分析，查找原因，有针对性地制定出整改措施。质控科对活动开展情况进